EN QUE CONSISTE?
el C.P.F.R es una práctica. de negocio que establece una planeacion,reabastecimiento y pronóstico compartidos atrabes de la cadena de suministros.Esta herramienta se fundamenta en la visibilidad total de la informacion en toda la cadena. Compartir informacion es clave, al igual que el ejecicio de coadministrar el proceso de abastecimiento.
Proveer informacion sobre las demandas del consumidorn en todos los eslabones de la cadena, permitirá sincronizar el suministro con la demanda real, y esto se traduce en el principal fin de una estrategia de colaboracion. El CPFR no deja de lado conceptos que lo han precedido, tales como ECR quick response y VMI (vendedor management inventory);mas bien los capitaliza,evoluciona yles suma el termino de planeacion y colaboración y el e-business para octener CPFR con un mayor enfoque en el consumidor y generacion de valor para la cadena de suministros.
IMPLEMENTACIÓN DEL CPFR
Costa fundamentalmente de cinco pasos:
1. Establecimiento de un acuerdo de principio a fin.
2. Crear un plan conjunto de negocio.
3. Colaboración en los pronosticos de ventas
4. Colaboración en los pronosticos de pedidos.
5. Generación del pedido y ejecución del despacho.
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